L'essentiel en gestion des Ressources Humaines

France entière,

4 jours

Objectifs de la formation: 

- Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH.
- Comprendre l'interaction de tous les processus RH.
- Acquérir les connaissances de base en gestion des Ressources Humaines permettant de comprendre les différents processus RH.
- Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
- Découvrir les points clés de chaque processus RH.

Programme: 

1 Les différents domaines de la fonction RH
Connaître l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles.
Repérer les aspects techniques, tactiques et stratégiques des différents processus RH.

2 Le recrutement
Connaître les différentes phases du processus recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape.
Décrire de manière précise le poste et le profil avant de recruter.
Identifier les critères et les compétences clés à rechercher.
Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.
Poser les bonnes questions.
Connaître la législation en matière de recrutement.
Connaître les pièges à éviter en recrutement.

3 La rémunération
Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération.
Différencier :

  • système de rémunération ;
  • politique de rémunération ;
  • système paie.

Comprendre le mécanisme de construction des grilles de salaires.
Prendre une bonne décision en matière d'augmentation de salaire.

4 L'appréciation des performances et des compétences
Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
Repérer les différents systèmes d'appréciation.
Identifier les points clés d'un entretien annuel d'appréciation.
Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
Se doter de la méthode des faits significatifs pour rendre l'évaluation la plus objective possible.
Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité…).

5 La formation : un levier clé pour le développement des compétences
Identifier les principales phases du processus d'élaboration d'un plan de formation.
Identifier les points clés d'un plan de formation (rubriques obligatoires et facultatives).
Les points clés de la loi sur la formation professionnelle.
Dépasser la formation et s'orienter vers un processus de développement des compétences.
Situer le rôle du hiérarchique dans le processus de développement de compétences.

6 La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC)
Connaître les principales obligations légales en matière de GPEC.
Définir le concept de GPEC et son utilité.
Se doter d'un schéma global et structurant du dispositif de GPEC.
Identifier les emplois sensibles de son organisation et les emplois stratégiques.
Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions.
Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH.

7 Le climat social
Définir le climat social.
Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
Connaître les outils de détection du climat social.
Se doter d'indicateurs pertinents pour suivre le climat social de son entreprise.
Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.

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