Méthodes et outils du contrôle de gestion en environnement bancaire

France entière,

2 jours

Objectifs de la formation: 

- Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
- Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
- Maîtriser le processus budgétaire.
- Piloter la performance.

Programme: 

1 Les clés d'un contrôle de gestion bancaire
Définir les objectifs et responsabilités.
Adapter les structures et mettre en place une logique "centre de profit".
Construire les outils et mettre en place les procédures de :

  • compte de résultat ;
  • analyse des marges ;
  • reporting.

Intégrer les spécificités de la banque de réseau.
Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

2 Mesurer et analyser les performances
Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :

  • produits ou services ;
  • métiers ;
  • clients.

Savoir calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.
Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
Appliquer les notions de :

  • coût réel ;
  • coût standard ;
  • marge opérationnelle ;
  • seuil de rentabilité, coût de revient.

L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

3 Coordonner la construction des budgets et leur suivi
La procédure budgétaire :

  • plan ;
  • budget ;
  • prévisions.

Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts.

4 Piloter la performance
Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
Définir les indicateurs de la performance bancaire.
Fixer les objectifs et les plans d'actions.

Thématiques: 
Banque - Assurance
Finance - Gestion
France entière