Manager au quotidien

France entière,

3 jours

Objectifs de la formation: 

- Développer une communication managériale efficace.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
- Développer l'implication de ses collaborateurs.

Programme: 

1 Assumer son rôle de manager
D'expert à manager.
Gérer les changements liés à son rôle de manager.
Quel manager êtes-vous ?
Clarifier son rôle managérial.
Ce qui fonde l'autorité du manager.
Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.

2 Orienter l'action de son équipe
Donner du sens à son management.
Améliorer la performance collective de l'équipe.
Définir des règles du jeu à respecter dans l'équipe.
Les critères de règles du jeu efficaces.
Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.

3 Agir efficacement sur les motivations individuelles
Comprendre les mécanismes de la motivation.
Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
Reconnaître positivement ses collaborateurs.
Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.

4 Tirer pleinement profit de la délégation
Quand déléguer ?
Les avantages de la délégation.
4 temps forts pour une délégation réussie.
Mener un entretien de délégation.
Les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.

5 Conduire les entretiens individuels de management
Transmettre une consigne.
Formuler une demande.
Savoir "dire non" à une demande.
Mise en situation sur de différents types d' entretiens : délégation, recadrage, motivation.

6 Réussir ses réunions de management
Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.

Thématiques: 
Management
France entière