- Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager. - Mieux connaître son profil de manager. - Comprendre comment orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs. - Résoudre efficacement les problèmes de management.
Management
France entière
2 jours
- Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions. - Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe. - Réussir son positionnement de manager d'équipe. - Construire son plan de réussite.
Management
France entière
3 jours
- Définir les règles, partager sa vision et communiquer les objectifs. - Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe. - Adapter son management à chaque situation. - Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
Management
France entière
3 jours
- Développer une communication managériale efficace. - Pratiquer des délégations responsabilisantes. - Conduire réunions et entretiens avec efficacité. - Développer l'implication de ses collaborateurs.
Management
France entière
3 jours
- Asseoir sa légitimité de manager transversal. - Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace. - Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
Management
France entière
3 jours
- Réussir dans sa communication au quotidien. - Adapter son mode de communication à ses différents interlocuteurs. - Mettre en place des repères pour des communications efficaces. - Développer son aisance relationnelle dans les différentes situations de communication.
Management
France entière
3 jours
- Identifier les prémices de conflits. - Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits. - Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit. - Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle.
Management
France entière
3 jours
- Focus on the added value of your management role. - Find out more about the sort of manager you are. - Understand how to focus individual and collective action. - Successfully solve management problems. - Build good working relationships.
Anglais, Management
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2 jours
- Become a more flexible manager. - Define and communicate a team project; - Become a manager-coach. - Handle conflict effectively. - Develop your impact and influence. - Manage the emotional dimension of your team.
Anglais, Management
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3 jours
- Position your role as cross-functional manager and fine-tune your strategy. - Develop your influence without hierarchical authority. - Ensure cross-functional coordination. - Nurture a cooperative approach among stakeholders and their managers.
Anglais, Management
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2 jours